ABB SECHERON SA
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L'integrazione a SAP, associata alla potenza della soluzione SourcingParts, aumenta considerevolmente la produttività, strutturando considerevolmente il nostro processo acquisti.
Thomas Schmid, Chef de projet SourcingParts, ABB Sécheron. |
Admin - Manitowoc Crane Group
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AGCO GmbH
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Aircelle
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AVIO S.p.A.
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Banides et Debeaurain
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Bauerfeind AG
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Bühler
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sie kommunizieren erfolgreich mittels Ausschreibungen. Bühler möchte SourcingParts allmählich zum Einkaufstool schlechthin ausbauen."
The SourcingParts platform consists largely of know-how. Our pilot phase showed that acceptance by both buyers and suppliers is good, and they communicate well using RFQs. Bühler would like to progressively expand usage of SourcingParts making it our core purchasing tool.;Albrecht Hänel, Corporate Supply Chain Manager, Bühler Group. |
CLAAS TRACTOR DIVISION
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Di fronte all'aumento delle consultazioni, Renault Agriculture doveva trovare uno strumento che aumentasse la velocità del trasferimento delle informazioni strutturate e pre-parametrate con i nostri fornitori: la chiarezza dei dati ed i risparmi dei tempi amministrativi erano le nostre principali attese.
Amar Kaddachi, acheteur Tôlerie-emboutissage. |
COMEXI S.A.U.
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COMPAGNIE SIGNATURE HQ
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Dassault Aviation
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Dürr Schenck Group
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EBEA SAS
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Erwin Junker Maschinenfabrik GmbH
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ETEL SA
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SourcingParts aumenta considerevolmente la conpetitività presso i nostri clienti
Michel Sciboz, Responsable Achats, ETEL. |
FERCO INTERNATIONAL
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FLAKTWOODS
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Gretsch-Unitas GmbH
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SourcingParts é uno strumento che permette d'applicare perfettamente i processi SRM lasciando alla funzione acquisti la sua parte necessaria alla validazione della riduzione costi negli acquisti di produzione.
Laurent Imm, Purchasing Director, Ferco International. |
GUILBERT EXPRESS
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Helbling Holding AG
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HISPANO-SUIZA SA
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INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS
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Inergy ha scelto SourcingParts perché é una soluzione che permette di strutturare gli attuali processi d'acquisto e perché supporterà le azioni migliorative del gruppo.
Laurent Champeil, SRM Project Manager, Inergy. |
INVACARE INTERNATIONAL
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SourcingParts ci permette d'applicare la nostra strategia di globalizzazione attraverso la condivisione delle competenze acquisti e delle rubriche a livello europeo. In quest'ottica, SourcingParts si posiziona come soluzione Globale e Strategica per il nostro gruppo.
Yves Dreyer, Supply Chain Director - Europe, Invacare international. |
Knorr-Bremse MUC
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"Con SourcingParts abbiamo scoperto uno strumento che ci permette di implementare un processo di richieste d'informazioni ben strutturato ed implementare un veloce confronto dei prezzi. In meno di 6 mesi, abbiamo formato 40 buyers in 6 diverse sedi e in 4 lingue, invitando 300 fornitori a registrarsi sul nostro knorr-bremse.sourcingparts.com"". Abbiamo già inviato 250 RdO per 11 classi di prodotti, per un fatturato complessivo di 100 milioni €."
Dr Elmar Kades, Vice President Purchasing / Logistics, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH. |
Komatsu Mining Germany GmbH
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Lista Holding AG
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LNS SA
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MAILLEFER EXTRUSION SA
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MANUFACTURE CARTIER LA CHAUX-DE-FONDS
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MARK IV SYSTEMES MOTEURS
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La solution SourcingParts nous a particulièrement séduit parce qu'elle est avant tout un espace de travail adapté à notre besoin qui offre la particularité d'évoluer par l'ECOUTE de ses Clients.
Antoine GALLI, Directeur des Achats, MARK IV Automotive Systèmes Moteurs |
MBK INDUSTRIE SA
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Per la trasparenza, il rigore e la rapidità del flusso d'informazioni, SourcingParts é uno strumento di pilotaggio della strategia acquisti, generando non solo una riduzione degli acquisti, ma anche un effetto ricorrente di contribuzione ai profitti aziendali.
Jean-Louis Moussy, Directeur des achats de MBK. |
MEISTER TRADING & QUALITY ASSURANCE SARL
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MESSIER BUGATTI
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Messier-Dowty
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Mettler-Toledo, MTII (CH)
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La semplicità d'utilizzo con la molteplicità delle funzioni, ad un prezzo competitivo, hanno permesso a Mettler-Toledo di scegliere SourcingParts. La completezza della soluzione, con la possibilità di lavorare off line su Excell, il confronto e le aste inverse, fanno di sourcingParts un completo SRM.
Claudio C. Pfister, Corporate Procurement Manager Mettler-Toledo. |
MGI COUTIER SA
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MICROCAR
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Microcar é una PMI innovativa, sia nei prodotti che nell'organizzazione. Ecco perché ha deciso di scegliere SourcingParts, uno strumento moderno e reattivo che apporta un effetto strutturante, una reattività e una fluidità negli scambi interni ed esterni su una quantità di informazioni crescente con l'archiviazione automatica dei dati.
Pascale LE BERRE, Responsable Achats, Microcar |
MOTEURS LEROY SOMER
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La semplicita della soluzione SourcingParts, la sua accessibilità, la sua integrabilità ai sistemi informativi, rendono questa piattaforma lo strumento di lavoro quotidiano dei nostri buyers, permettendo inoltre la capitalizzazione delle informazioni nel processo delle RdO.
Jean-Louis Vichard, Directeur des achats de Leroy Somer. |
NEXTER SYSTEMS VERSAILLES
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Oerlikon Contraves AG
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SourcingParts offre enormi vantaggi nel determinare velocemente i prezzi di mercato dei singoli articoli e degli assemblati.
Hans Aebi, Supply Manager - Oerlikon Contraves AG. |
PARKEON
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La soluzione SourcingParts ci ha sedotto per le sue prestazioni fin dalle prime RdO. Riunisce tutte le caratteristiche di un reale sistema informativo: Tracciabilità (RdO, progetti, offerte, fornitori…), Condivisione (fornitori referenziati, scomposizione dei prezzi...), Visibilità (reporting, consolidazione immediata...), Aiuto alla decisione (Calcolo dei risparmi).
Rémy Fargier, Supply Chain, division E-City de Schlumberger Systèmes. |
PLASTIC OMNIUM AUTO EXTERIOR
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RADIALL SA
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Rieter Machine Works Ltd.
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Per Rieter Textile Systems, SourcingParts é un contributo efficace che completa lo sforzo di professionalizzazione del processo d'approvvigionamento.
Dionys Wanner, Strategic Procurement, Rieter Textile Systems. |
ROLLOMATIC SA HEADQUARTERS
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ROXEL SA
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SA LEGRAND
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Pour standardiser et manager son process d'appels d'offres sur son réseau d'achat mondial, Legrand a fait le choix de SourcingParts. Cet outil permet une globalisation plus aisée en assurant aux fournisseurs cibles l'accès immédiat aux besoins mondiaux du groupe.
Pascal Choplin, Directeur de Marchés d'Achats |
SAFRAN
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Alcune esperienze con delle RFx, monitorate con successo fra il 2001 e il 2003, con varie soluzioni SRM, hanno suscitato un profondo interesse del Gruppo Snecma per l'acquisizione di una soluzione. Per la potenzialità della strutturazione del processo acquisti fornita dallo strumento e per il consolidamento acquisito dai buyers, sono stati i fattori determinanti della scelta SourcingParts.
Jean-Michel Nowak, e-business SRM manager, Snecma - Safran Group. |
Sagem Communication
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Sagem Défense Sécurité
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Sander GmbH & Co. KG
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Schlatter Group
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Schneider Electric
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L'obiettivo principale, era di validare l'utilizzo di una soluzione unica permettendo dei risparmi di produttività strutturando i nostri processi d'acquisto: la somma di questi 2 fattori porta immancabilmente ad una netto miglioramento del rapporto prezzo-qualità-tempo.
Alain Mercier, Purchasing Director, Schneider Electric. |
Simonazzi
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SNECMA
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SNECMA PROPULSION SOLIDE
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Snecma Services
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SORTIMO International GmbH
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SPERIAN PROTECTION
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Stoppani AG
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Technofan
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TECHSPACE AERO
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THALES GROUP
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Il gruppo Thales ha deciso di utilizzare l'SRM di SourcingParts per il Sourcing (RFx) del suo processo d'acquisti industriali.
Alain Iribarne, Deputy Purchasing Director, Thalès Group. |
TURBOMECA
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Vossloh AG
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